Rental Business Forum 2025, la visione delle nuove generazioni per il futuro del noleggio

Il Rental Business Forum 2025 si è svolto mercoledì 18 giugno presso il Relais Bellaria Hotel & Congressi di Bologna. Organizzato da Rental Network in collaborazione con Horsa Way, l’evento ha proposto un format profondamente innovativo, ribaltando il consueto schema in cui a guidare il dialogo sono le figure senior per dare spazio alle nuove generazioni.
Un’impostazione bottom up che ha finalmente messo in primo piano i giovani professionisti del settore, offrendo loro l’opportunità di condividere visioni, aspettative e proposte per contribuire da protagonisti al cambiamento culturale e organizzativo in atto nel mondo del noleggio.
L’obiettivo era chiaro: ascoltare senza filtri la voce degli under 35, valorizzando le loro idee e dando piena visibilità alle istanze che stanno emergendo dalle nuove generazioni già operative nel comparto.
Rental Business Forum 2025, il bilancio della giornata
L’ampia adesione registrata dall’evento, superiore a quella della scorsa edizione, ha confermato come il tema scelto per questa edizione sia stato in grado di intercettare un’esigenza concreta e condivisa.
Il Rental Business Forum 2025 ha fornito quindi un’occasione preziosa per riflettere sulle aspettative che le nuove generazioni hanno nei confronti del proprio futuro nel settore, toccando temi come l’evoluzione dei modelli organizzativi, l’identità e i valori aziendali, e il ruolo strategico della tecnologia come motore di crescita e innovazione.
Il forte coinvolgimento emerso durante i workshop tematici ha confermato quanto fosse sentita l’esigenza di confronto e partecipazione attiva, soprattutto da parte delle nuove generazioni.
Molti dei partecipanti over 35 hanno dichiarato di aver trovato particolarmente utile e illuminante questo confronto diretto, reso possibile dal format stesso dell’evento, che ha dato voce libera e strutturata alle istanze delle nuove generazioni. Un’occasione rara per ascoltare senza filtri, comprendere nuove prospettive e riflettere su come evolvere modelli e approcci aziendali.
Durante la mattinata infatti, i partecipanti si sono divisi nei quattro gruppi previsti dal programma. I tre workshop dedicati agli under 35 – coordinati dagli stessi giovani che hanno contribuito alla costruzione dell’evento – hanno affrontato con profondità e spirito critico i temi dell’idea di lavoro, dei valori nel noleggio e del ruolo della tecnologia.
Ogni gruppo ha lavorato in modo autonomo e collaborativo, generando un dibattito vivace e contenuti di grande valore, che hanno posto le basi per la redazione del Manifesto: un documento collettivo che sintetizza in modo chiaro e strutturato le proposte, le aspettative e la visione delle nuove generazioni sul futuro del settore. Vediamo insieme alcune delle riflessioni emerse.
Coltivare il benessere per raccogliere il successo
Il primo gruppo tematico ha riflettuto su cosa significhi, oggi, per un giovane professionista costruire un percorso lavorativo nel settore del noleggio. Le istanze emerse raccontano un’idea di lavoro centrata sul benessere, sull’autenticità delle relazioni professionali e sulla necessità di contesti chiari, inclusivi e motivanti.
Il benessere organizzativo viene considerato un elemento strutturale del successo, non un beneficio accessorio. Le nuove generazioni cercano ambienti capaci di ascoltare, sostenere e accompagnare la crescita individuale, convinte che solo aziende attente alle persone possano ottenere risultati duraturi.
Altro tema centrale è la chiarezza. Gli under 35 chiedono ruoli definiti, obiettivi espliciti e visioni condivise. Vogliono sapere cosa si aspettano da loro e quale contributo sono chiamati a dare. La trasparenza non è percepita come un optional, ma come una condizione necessaria per sentirsi coinvolti, valorizzati e disposti a dare il massimo.
Una riflessione importante ha riguardato anche la visibilità del noleggio all’interno del mercato del lavoro. I giovani professionisti avvertono la necessità che il settore comunichi meglio sé stesso, le sue opportunità, i percorsi di crescita possibili. In un contesto in cui molte realtà si contendono i talenti, se un’azienda o un comparto non sa raccontarsi in modo efficace, rischia di restare invisibile.
Quali valori per il noleggio del futuro?
Il secondo gruppo tematico ha concentrato la propria riflessione su un nodo cruciale: quali sono i valori che devono guidare l’evoluzione del noleggio professionale?
Uno dei concetti chiave emersi è quello del merito come fondamento per una cultura del lavoro equa e motivante. I giovani chiedono ambienti in cui l’attitudine, l’ascolto, la responsabilità e la sicurezza siano norme condivise, non eccezioni. Dove le persone vengano valorizzate oltre le etichette, e dove si investa con coraggio sul potenziale umano, anche nei percorsi di crescita e nelle politiche retributive.
Accanto al merito, la fiducia emerge come elemento imprescindibile per costruire relazioni professionali solide. Dare fiducia significa permettere alle persone di sbagliare, imparare, evolvere. Significa offrire opportunità concrete e non solo promesse, riconoscere il valore dell’impegno, e garantire trasparenza fin dal primo contatto con l’azienda.
Un altro tema centrale riguarda il rapporto con i dati, da individuare come una risorsa fondamentale per orientare le decisioni e migliorare la qualità del lavoro svolto. Infine, la riflessione si è soffermata sul significato più profondo della sostenibilità: per i giovani, essere sostenibili significa innanzitutto essere coerenti. Non bastano dichiarazioni o certificazioni: ciò che conta è che i valori dichiarati siano vissuti nel quotidiano, dalle scelte organizzative alla gestione delle persone. Una cultura aziendale sostenibile nasce dal rispetto, dalla trasparenza e dalla volontà concreta di migliorare, anche partendo dai piccoli gesti.
La tecnologia al servizio delle persone
Il terzo gruppo tematico ha lavorato su un altro tema cruciale per il futuro del settore: il ruolo della tecnologia. Ma la prospettiva scelta non è stata quella, ormai consueta, dell’efficienza pura o dell’innovazione fine a sé stessa. Al centro della riflessione c’è stato invece il legame tra strumenti digitali e valorizzazione del capitale umano.
I giovani professionisti coinvolti nel workshop hanno messo in evidenza come oggi una parte significativa del tempo lavorativo venga ancora spesa in attività ripetitive e manuali, spesso a causa di sistemi non integrati, software sottoutilizzati e processi ereditati dal passato. Automatizzare queste attività, secondo la visione emersa, non serve solo a “liberare tempo”, ma significa restituire valore alle persone, permettendo loro di concentrarsi su attività ad alto impatto come la relazione col cliente, la formazione o la progettazione di nuove strategie.
Il gruppo ha sottolineato anche quanto la tecnologia, se ben progettata e diffusa, possa migliorare l’esperienza del cliente e valorizzare il ruolo delle persone in azienda. Processi digitali chiari, comunicazioni puntuali e strumenti accessibili sono leve che permettono ai team di passare da un ruolo operativo a uno consulenziale, aumentando la qualità del servizio e la motivazione interna.
Un altro punto chiave ha riguardato l’onboarding. Per i giovani, l’ingresso in azienda è un momento decisivo. Se strutturato con cura, è il primo segnale che l’organizzazione li considera parte integrante del progetto. Il gruppo ha ribadito l’importanza di fornire fin da subito strumenti chiari, responsabilità adeguate e una trasmissione efficace del know-how aziendale, riconoscendo i nuovi ingressi come risorse attive e non come spettatori passivi.
Rental Business Forum 2025, come consultare il Manifesto
Il Rental Business Forum 2025 si è affermato quindi come un momento autentico di ascolto e riflessione, capace di creare uno spazio in cui le nuove generazioni hanno potuto esprimere con chiarezza la loro visione per il futuro del settore. Un’esperienza che ha messo in circolo idee, proposte e domande, rafforzando il dialogo tra chi guida oggi le imprese e chi ne sarà protagonista domani.
Dalle attività dei tre gruppi di lavoro under 35 è emersa una generazione consapevole e costruttiva, pronta a incidere con strumenti concreti a un’evoluzione che non si può più rimandare. Una dimostrazione forte di come i giovani, quando realmente chiamati in causa, sappiano farsi trovare pronti e in grado di dare il proprio contributo con passione, coraggio e competenze.
Il Manifesto prodotto dal Rental Business Forum 2025 raccoglie le riflessioni emerse durante l’evento, offrendo spunti, criteri di autovalutazione e slogan capaci di sintetizzare con forza il pensiero delle nuove generazioni: uno strumento prezioso per chi vuole mettersi in discussione e dare forma, già da ora, al cambiamento richiesto.
Il Manifesto può essere consultato nella sua interezza in una nuova sezione del sito di Rental Blog. Per leggerlo, clicca sul pulsante qui sotto.
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